As 4 principais maneiras de expandir seus negócios:

  1. Obtenha clareza.

Para expandir seus negócios, você precisa de clareza sobre estas 6 coisas:

  • O que você quer
  • Para onde você está indo
  • O problema que você enfrenta
  • Os gaps do seu negócio
  • Como sua empresa opera
  • Os números que conseguem o que você quer
  1. Construa bons processos.

Bons processos economizam tempo ou dinheiro.

Pergunte se você pode colocar processos por trás de coisas que:

  • Precisa de tempo manual
  • exigem reflexão
  • gastar energia
  1. Contrate as pessoas certas.

Ter as pessoas certas é um pilar do sucesso a longo prazo.

Primeiro: O que define um bom membro da equipe para você?
Segundo: você tem capacidade de contratá-los?
Terceiro: você pode colocá-los no papel certo?

Bônus: Você está fazendo a melhor coisa para essa pessoa?

  1. Mantenha um bom capital.

Pense no seu negócio como um trem da velha guarda:
Você precisa de carvão para manter o motor funcionando.
Para ir mais rápido, você precisa obter mais carvão.

O mesmo acontece com os negócios.

Ter mais capital significa que você pode criar impulso mais cedo.

⚠️ Lembre-se destes ou sua empresa falhará:

  • Isso difere dependendo do estágio atual do seu negócio
  • Receita é importante, mas relacionamentos e saúde vêm em primeiro lugar

Tenha controle sobre sua alavancagem e você pode continuar crescendo.

As 4 principais maneiras de expandir seus negócios:

  1. Obtenha clareza.

Para expandir seus negócios, você precisa de clareza sobre estas 6 coisas:

  • O que você quer
  • Para onde você está indo
  • O problema que você enfrenta
  • Os gaps do seu negócio
  • Como sua empresa opera
  • Os números que conseguem o que você quer
  1. Construa bons processos.

Bons processos economizam tempo ou dinheiro.

Pergunte se você pode colocar processos por trás de coisas que:

  • Precisa de tempo manual
  • exigem reflexão
  • gastar energia
  1. Contrate as pessoas certas.

Ter as pessoas certas é um pilar do sucesso a longo prazo.

Primeiro: O que define um bom membro da equipe para você?
Segundo: você tem capacidade de contratá-los?
Terceiro: você pode colocá-los no papel certo?

Bônus: Você está fazendo a melhor coisa para essa pessoa?

  1. Mantenha um bom capital.

Pense no seu negócio como um trem da velha guarda:
Você precisa de carvão para manter o motor funcionando.
Para ir mais rápido, você precisa obter mais carvão.

O mesmo acontece com os negócios.

Ter mais capital significa que você pode criar impulso mais cedo.

⚠️ Lembre-se destes ou sua empresa falhará:

  • Isso difere dependendo do estágio atual do seu negócio
  • Receita é importante, mas relacionamentos e saúde vêm em primeiro lugar

Tenha controle sobre sua alavancagem e você pode continuar crescendo.